Трудовой путь от врача до первого министра здравоохранения Забайкальского края

14 марта Борису Петровичу Сормолотову, человеку, в послужном списке которого - трудовой путь от врача до первого министра здравоохранения Забайкальского края, исполняется 75 лет.  Примите наши поздравления, Борис Петрович!..

ТЫ СТАЛ МОЕЙ ЛЮБИМОЙ СТОРОНОЙ

- Народ здесь особенный, душевный, и место замечательное, и солнце хорошее, мне здесь нравится. Я люблю этот край,  и Читу люблю. Здесь я свой. Когда даже просто захожу в магазин, практически не бывает, чтобы со мной кто-то не поздоровался, нередко даже совсем незнакомые люди, - говорит Борис Петрович о Забайкальском крае.

Сюда, в Забайкалье, он попал, когда после окончания Томского медицинского института пришлось надеть погоны офицера-пограничника. Была возможность выбирать, и предпочтение он отдал именно Забайкальскому пограничному округу. Рассказывает, что в студенческие времена, когда увлеченно занимался музыкой, самостоятельно осваивая баян, запала в душу одна из песен: «Шумит Байкал зеленою волною, ты дорог мне, как дорог дом родимый, ты стал моей любимой стороною…» Под эту песню и выбор свой сделал. Думал, на пару лет, оказалось – на всю жизнь.

В Приаргунский пограничный отряд Борис Сормолотов прилетел с женой и маленьким сыном, и поскольку квартирой были готовы обеспечить только в Нерчинском Заводе, согласился служить там. И хотя потом, после окончания службы, предлагали остаться и в армии, и в окружном госпитале, но, поносив два года погоны, он все-таки выбрал работу на «гражданке» и решил на пару-тройку годков осесть здесь, в Нерчинском Заводе.  А остался на 18 лет…

Здравоохранение Нерчинско-Заводского района в то время было «выдающимся» – занимало последние места буквально по всем позициям: по детству, родовспоможению, медицинской профилактике, проведению медосмотров, диспансеризации, стационарному лечению и др. Под стать показателям была и материально-техническая база больницы.

- Когда я первый раз в своем кабинете сел за стол – времен, по всей видимости, еще гражданской войны, затянутый зеленым сукном, и потянул столешницу, стол развалился прямо у меня на глазах. Что уж было говорить об остальном, если даже стола  у главного врача не было… «Скорая помощь» передвигалась на лошадях, мы заготавливали для них сено, держали свиней, свой огород, где сажали и копали картошку для больницы, - улыбается  Борис Петрович.

Новый главный врач никому не давал покоя: в Нерчинском Заводе построили двухэтажную поликлинику, двухэтажный стационар, детскую молочную кухню, здание санэпидстанции (тогда эта служба относилась к здравоохранению), 20 квартир для медработников, больницы в селах Михайловка, Большой Зерентуй и Булдуруй, ФАПы с квартирами для фельдшеров в селах Дамасово, Уров-Ключи, Чашино.

- Молодые - они же немножко чокнутые, иначе как объяснить, что я тогда даже письмо Брежневу написал о том, что в Нерчинском Заводе срочно нужно строить новую поликлинику. Влетело мне за это изрядно, но поликлинику-то потом все-таки построили!  Все вместе построили, и не без помощи местной администрации, конечно, - без нее бы мы ничего не сделали. Просто я был тем самым «клином», который все это «вышибал». Доказывал, что в Аргунске нужно построить участковую больницу – и мы ее построили, построили ФАП  в самом дальнем селе Середняя – на самой границе с Китаем, а в Явленке, где золото добывают – врачебную амбулаторию с физиокабинетом и лабораторией. И это при полном отсутствии в те годы стройматериалов: невозможно было купить краску, брус, гвозди, паклю – каждое такое приобретение становилось событием.  Тем не менее, у нас только в районной больнице было два отличных по тем временам рентгенаппарата - один в поликлинике, другой в стационаре. Укомплектовали ФАПы кадрами – для этого отправляли на учебу в медучилища ребятишек из сел района, которые возвращались домой уже фельдшерами. Кстати, некоторые из этих фельдшеров работают в своих селах и сегодня. Сначала, когда я только пришел работать, в Нерчинско-Заводском районе было четыре врача - вместе со мной, а когда я уезжал в 1989 году - врачей было уже 28. И здравоохранение района числилось в передовых.

За эти заслуги в 1989 году Борису Петровичу Сормолотову было присвоено почетное звание «Заслуженный врач РСФСР».

ЧЕЛОВЕК-ЭПОХА

Не раз приходилось слышать, как совершенно разные люди, говоря о Сормолотове, называют его министром-созидателем. Называют не просто так – за годы, когда у руля забайкальского здравоохранения стоял Борис Петрович, было построено 50 (!) объектов здравоохранения. А время это в краевом медицинском сообществе до сих пор именуют «эпохой Сормолотова».

- Мне очень повезло в жизни, потому что всегда окружали руководители, у которых было чему учиться. До сих пор помню слова Олега Николаевича Троицкого, возглавлявшего тогда областное здравоохранение -  чтобы развивать медицину, нужно, в первую очередь, решать несколько основных вопросов: материально-техническая база, кадры и новые медицинские технологии. Причем именно в этой очередности. Какие бы замечательные кадры ни были, как бы мы их ни воспитывали - ни учили, если специалист  приедет в район, а там нет больницы, или она в таком состоянии, что операционную негде развернуть – итог предсказуем.  На любом уровне, даже на уровне участковой больницы - и там есть свои технологии, передовые для нее и для данного времени. То же самое – для районных, и тем более – для краевых больниц. Уж что-что, а возможность идти в ногу со временем, использовать то, что сегодня дает наука и практика, зависит от руководителя. Освоили новую технологию? Нужно ее сохранить. Сохранили? Надо увеличить объем. А для этого необходимы дополнительные площади. У нас ведь больницы изначально были рассчитаны не на новые технологии,  а на потребности того времени, когда они строились, на потребности каждого дня. А на прежней базе в полной мере развивать новые технологи не получится - мощности не хватит…

Среди 50 лечебно-профилактических учреждений, которые ввели в строй  за 17 лет - с конца 1996 по 2013 год, при Сормолотове - были разные. И крупные краевые, и участковые больницы, и ФАПы, и амбулатории, и городские ЛПУ. У Бориса Петровича до сих пор бережно хранится альбом, где отражены все построенные объекты: их фото, стоимость, мощность, когда было начато строительство и когда введен в строй. И как после, построив учреждение, начинали наполнять его медицинским оборудованием. Один только запуск первого в регионе компьютерного томографа чего стоил! А к 2013-му - году, когда Сормолотов оставил кресло министра - география компьютерной томографии стала совсем другой: было уже  несколько аппаратов, причем не только в Чите, но и в районах края. Да и не только томографы... Сколько современной медтехники поступило в регион за время действия программы модернизации здравоохранения, за отличную реализацию которой забайкальская медицина получила из федерального центра дополнительную субсидию в размере 184 миллиона  рублей. И они тоже пошли на укрепление материально-технической базы лечебных учреждений.

- Какое из построенных учреждений больше всего в памяти осталось? Как ни странно, Усть-Карская участковая больница Сретенского района, на 20 коек. Когда я в первый раз приехал и взглянул на нее, она мне напомнила больнички, которые были когда-то в селах Аргунск или Большом Зерентуе - такая же развалюха, так же «у черта на куличках». Сколько сил стоило «пробить» ее строительство – разговор особый, сейчас речь о том, какую двухэтажную красавицу из дерева там уже почти построили и даже накрыли крышей! А когда проводили отопление, больница сгорела - дотла, до самого фундамента. И все-таки мы ее построили заново, позже, но уже одноэтажную, из кирпича – кирпич завозили за 600-700 километров! Вот она и осталась в памяти больше других. Хотя, казалось бы, разве можно сравнивать по масштабности маленькую Усть-Карскую участковую больницу и краевой перинатальный центр, стоимость которого 2 миллиарда 300 миллионов рублей?..

За любую возможность построить новую больницу, за каждый новый проект Борис Петрович хватался с таким азартом, что тут же заражал им окружающих. Главный гинеколог Министерства здравоохранения края Валентина Лига, рассказывая о строительстве Забайкальского краевого перинатального центра - крупнейшего учреждения в регионе, тоже вспоминает об этом:

- На всю жизнь я запомнила командировку в Москву, в федеральный Минздрав, куда полетела вместе с Борисом Петровичем доказывать, что Забайкалью непременно нужен перинатальный центр. На подлете к столице уже, наверное, все в самолете знали, что такое перинатальный центр, почему его так необходимо строить, и даже все особенности материнской и младенческой смертности в Забайкалье! Зато и в Минздраве ни один регион не защищал этот проект так эмоционально и аргументированно, как забайкальский министр Борис Петрович Сормолотов…

- Конечно, материнство и детство – это краеугольный камень здравоохранения.  Процесс сохранения здоровья длится не год-два. Он продолжается, как минимум,  5-7-10 лет и дольше, только тогда начинают проявляться результаты. Все начинается с рождения, а точнее – еще задолго до него. Повышается рождаемость - понижается смертность, - не может обойти вниманием любимую тему Борис Петрович. - Человеку даже  в 20 лет, а тем более - в 30-40 вернуть здоровье достаточно сложно, потому что организм сформировался и какие-то «болячки» уже есть, а какие-то и вовсе перешли в хронические. Да, любого человека нужно оздоравливать, но полностью вернуть ему здоровье уже, увы, не удастся. Зато можно сделать здоровым того, кто родится завтра. А для этого нужно женщин готовить к беременности, делать ставку на подрастающее поколение - вот где должна начинаться профилактика! Поэтому всегда и во все времена самое главное направление – это подрастающее поколение, а детство и родовспоможение всегда должно стоять на первом месте у руководителя любого звена, где бы он ни работал – в селе, в районном центре или в крупном городе. На самом деле все очень просто: если вы хотите узнать, каков уровень здравоохранения  в регионе – смотрите на показатель младенческой смертности. Если он низкий – то дела уже обстоят более-менее, если высокий – значит, нет здесь медицины, а если  есть – то очень низкого уровня…

 

КАК ЗА КАМЕННОЙ СТЕНОЙ

В выборе своем Борис Сормолотов никогда не сомневался: сделав его однажды и придя абитуриентом в приемную комиссию Томского мединститута, уже знал – дело всей его жизни – медицина. Не жалел никогда и о выбранной специфике – организация здравоохранения. Наверное, потому, что главная черта, которая отличает человека, являющегося руководителем по сути своей – это способность принимать решения. А принимать решения он умел во все времена, независимо от должности:

- Как-то шахтер из поселка Горный Зерентуй попал под высокое напряжение. Дело было летом, его привезли к нам в больницу в тяжелейшем состоянии, с обгоревшей правой рукой. Пострадавшего нужно было срочно вывозить в Читу, но уже был вечер, и самолета предстояло ждать до утра, - вспоминает Борис Петрович нерчинско-заводские времена. -  Вот  тогда я и позвонил первому секретарю обкома партии - им был Михаил Иванович Матафонов. Представился и рассказал всю эту историю. Он пообещал принять меры и вышел на командующего Забайкальским военным округом. В итоге с военного аэродрома Сретенского района к нам вылетел огромный вертолет МИ-26. А аэродром в Нерчинском Заводе – это 2-3 километра и уже Аргунь, Китай. Летчики звонят мне, мол, как бы не промазать в темноте, да не улететь в Поднебесную. Осветите, говорят, аэродром хоть как-нибудь. Ну, наши местные военные тоже помогли - выделили нам БМП с прожекторами. Как мы включили иллюминацию, так нас, наверное, было видно даже из космоса! Вертолет сел в два часа ночи, больного – на борт, привезли в Читу, сразу на операционный стол - все зашили, пришили, вернули к жизни…

Рядом с ним было как-то очень надежно и спокойно за завтрашний день. Люди, которые работали под руководством Сормолотова, всегда знали – отругать может запросто, но и заступится в сложной ситуации обязательно. Зато чего терпеть не мог первый министр здравоохранения – так это когда на второй план отодвигались интересы пациента. Это при нем, при Сормолотове, в краевом Минздраве  была введена практика разбора на планерках жалоб пациентов с привлечением к ответу провинившихся. А коронную фразу: «А вы представьте, что на этом месте оказался бы ваш родственник!» - в больницах помнят до сих пор.

- В 90-е годы, к концу «советской власти», в регионе было развернуто 17 000 коек.  Тогда на это смотрели совершенно под другим углом, чем больше в больнице коек – тем лучше главный врач, ведь именно под койки выделялось финансирование для лечебного учреждения. Но денег становилось все меньше и меньше, и наступили времена сокращения. И мы тоже были вынуждены сокращать койки, еще задолго до оптимизации, очень медленно, постепенно, чтобы не дай Бог это не сказалось на доступности медпомощи. Но ниже того, что осталось тогда, уже сокращать было нельзя – это был предел. Предел, аналогичный тому, что у человека из 5 литров крови, без которой он не может жить, забрали бы один. А как он при этом себя будет чувствовать, совершенно не задумывались! И даже когда к нам с проверкой приехала высокая комиссия и дала губернатору заключение о том, что здравоохранение края приносит неоправданные расходы, и необходимо сокращать еще 1200 «лишних» коек. Я "с пеной у рта" доказывал руководителю этой комиссии, что не надо равнять Тамбовскую-Рязанскую и пр. области с Забайкальским краем с его протяженностью и местами малонаселенной территорией, нельзя этого делать! В том же Нерчинском Заводе сегодня 40 коек, а раньше было 140. Да,  понятно, что население там уменьшилось, но ведь не в 3, не в 4 раза! Пострадало ли при этом качество медпомощи? Конечно, пострадало. Во главу всегда должны ставиться здоровье и жизнь людей, а уже потом для этого нужно искать деньги. Дефицит денег не может стоять на первом месте, нужно помнить, что если завтра деньги появятся, то построить все это сразу уже не получится, на это уйдут десятилетия...

Конечно, звание «Заслуженный врач РСФСР» - не единственная награда организатора здравоохранения высшей категории Бориса Сормолотова. Среди других была еще и высшая ведомственная награда от Министерства здравоохранения РФ – медаль «За заслуги перед отечественным здравоохранением». Кстати, за все время таких медалей в России было выдано немного, и одной из них были отмечены на федеральном уровне заслуги руководителя здравоохранения забайкальского региона Бориса Сормолотова. Ему также было присвоено почетное звание "Заслуженный работник здравоохранения Читинской области", вручены медали «За заслуги перед Читинской областью», «За укрепление боевого содружества», знак отличия «За  усердие на благо Забайкальского края» и медаль к ордену "За заслуги перед Отечеством" II степени.